दुनिया भर में सरकारें ऊधम दे रही हैं। यूरोपीय नीति निर्माता, एक मिटाने के लिए, हैं बोस के लिए उत्सुक दुनिया में इस क्षेत्र का औद्योगिक रिलेंस अमेरिका और चीन अत्याधुनिक प्रौद्योगिकियों पर हावी है। वे आगे बढ़ना चाहते हैं कहावत से परे यह “यूएस इनोवेट्स, चीन प्रतिकृति और यूरोपीय संघ की गूंजता है”।
इसके हिस्से के रूप में, नीति निर्माता विल्डेरे को बढ़ावा देने का प्रयास कर रहे हैं उनके अपने संस्करण सिलिकॉन वैली की। Inves ने इकोसिसरस्टेस प्रचुर मात्रा में दशमांश टिटेंट टार्टअप्स स्टार्टअप निक्स बनाने के लिए निवेश किया। उनका अंतिम उद्देश्य andle फर्मों के विकास को देखना है वैश्विक बाजारों में पूरा।
लेकिन अगर सरकारें – बर्लिन और ब्रुसेल्स से हो ची मिन्ह सिटी तक – उन्हें खोजने के लिए हैं, तो मुझे तर्क है कि उन्हें चाहिए मॉडल का अनुसरण सियोल या टोक्यो की प्लेबुक के करीब सुनीकॉन वैली की तुलना में।
दक्षिण कोरियाई और जापानी नीति निर्माताओं ने समझा है कि स्टार्टअप गतिविधि के प्रगति को एआईएम नहीं करना चाहिए। हमारी 2025 पुस्तक में, स्टार्टअप पूंजीवादमेरे सहकर्मी रेमन पचेको पाचेको और मैं reveyo opps opps नेशनल चैंपियन को संसाधनों के रूप में संसाधनों के रूप में अंतर्राष्ट्रीय रूप से अंतर्राष्ट्रीय रूप से अंतर्राष्ट्रीय अंतर्राष्ट्रीय रूप से पूरा करने के लिए संसाधनों के रूप में।
सियोल में सरकार समर्थित स्टार्टअप सेंटर के प्रमुख के रूप में, मुझे बताया, स्टार्टअप के लिए दक्षिण कोरियाई जा रहा है। “इनोवेटिव डीएनए इंजेक्ट करें” देश की बड़ी फर्मों में। नीतियां एफएएडी फर्मों के कपड़े में स्टार्टअप को एम्बेड करने का प्रयास करती हैं, और स्ट्र्रू को Airi cuptions को पूरा करती हैं।
इस उद्देश्य के लिए, सिंगोन वैली प्लेबुक उप-इष्टतम है।
अमेरिकी सरकार की नीति है Otabled venuation पूंजी निवेश thrymen चुनौती देने के लिए स्वतंत्र उनके पूर्व नियोक्ता।
क्लासिक उदाहरणों ने एस-कॉल किए गए “ट्रिटोरस आठ” को प्रेरित किया, जो 1957 में चार फेयरचाइल्डर के लिए शेमिकडेलर को उठाते हैं।
एक और अधिक संबंधपरक डीपल एंथोनी लेवंडस्की है, जिसने 2016 में Google की सेल्फ-ड्राइविंग कार प्रोजेक्ट कंपनी, ओटो को छोड़ दिया Google Sed Uber – एएसटी ने ओटो पर आरोप लगाया था – 2019 में व्यापार के रहस्यों पर लेवोरेस्की ने आत्म -ड्राइविंग ट्रू कंपनी का इस्तेमाल किया। उबेर ने अंततः Google को £ 179 मिलियन का “पर्याप्त पोर्टे” का भुगतान किया, जो कि आर्बिटेट इंटिलिफ़्ट में इंटली को बर्बाद कर दिया गया था।
इंजेक्टिव इनोवेटिव डीएनए
जापानी और कोरियाई सूत्र अलग है। दक्षिण कोरिया के 17 में से प्रत्येक रचनात्मक अर्थव्यवस्था और नवाचार के लिए केंद्रनवाचार और उद्यमशीलता को चलाने के लिए लगभग दस 20 साल पहले स्थापित, देश की फर्मों में से एक है (चाकबोल) एंकर पार्टनर के रूप में। चाकबोलऔद्योगिक फोकस – जहां यह शिपबर्डिंग, इलेक्ट्रॉनिक्स या हेवी मैची है – इसके साथ स्टेटिंग के फोकस में पुनर्वितरित है।
स्टार्टअप इस मुद्दे पर काम करते हैं “दैट द किप द लार्ज फर्म अप द नाइट” और, रैटुन में, स्टार्टअप चैनल, मार्केट और प्रूफ-ऑफ-कॉन्सेप्ट टेस्टिंग। जबकि सेंटर ने विश्व स्तर पर स्केल-अप्स के वॉल्यूम को हेड्यूल किया है, वे होवियर्स इनवाइज़ शूली, एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स और एसके एल्कुप को इनवाइज़ करते हैं।
जापान में, कर प्रोत्साहन स्टार्टअप्स को अर्जित करने के लिए बड़े बिग्स को प्रोत्साहित करते हैं। “ओपन इनोवेशन टैक्स इंसेंटिव” अधिग्रहण की कीमत से 25% कटौती के एलर्स। यहाँ उद्देश्य जापानी राष्ट्रीय चैंपियन फर्मों को प्रोत्साहित करना है कि वे अपने कोरशेसियों को इंटेलोप इंटेलोप को इंटीग्रेट करें। 2024 में, एक सहजता के लिए, टोयोटा ने हाई-टेक व्हीलचेयर स्टार्टअप को एकीकृत किया, घिसा -पिटाअपनी मोबाइल सेवाओं में।
विभिन्न सरकारी पहलों का उद्देश्य भी चारों ओर स्टार्टअप के लिए कोचिंग और मेंटरिंग प्रदान करना है और डेमो डेनो के लिए पिच को तेज करना है। जापान और कोरिया में, ONI इंसर्टिव्स zld बड़े बड़े बड़े बड़े बड़े बड़े बड़े बड़े।
में जे-स्टार्टअपकार्यक्रम के लिए जापानी सरकार के औद्योगिक अनुप्रयोगों के साथ सह-कॉल किए गए यूनिकर्ड्स (स्टार्टअप यूनिकॉर्न्स (स्टार्टअप यूनिकॉर्न्स) को सह-कॉल करने के लिए एक पहल का उद्देश्य है। लोग कार्य करते हैं और स्टार्टअप के लिए संरक्षक हैं। जापान की प्रमुख फर्म, रीटर्न में, अभिनव प्रौद्योगिकियों और स्टार्टअप संस्कृति के संपर्क में हैं।
इसी तरह से, दक्षिण कोरिया का के-स्टार्टअप ग्रैंड चैलेंज देश के साथ विदेशी स्टार्टअप्स को कण जोड़ता है चाकबोल प्रूफ-ऑफ-कॉन्सेप्ट डेवलपमेंट के लिए। सरकार पार्टियों के बीच साझेदारी और लाइसेंसिंग समझौतों का हवाला देती है एक महत्वपूर्ण परिणाम कार्यक्रम का। Thrygh संग्रह, कोरिया के बिग बुसेई में अभिनव विचारों और प्रतिभाओं अब्राद को आरोपित करने के लिए अन्य तंत्र है।
चीन या अमेरिका के साथ पूरा करने वाली सरकारें अपने मौजूदा मार्ग पर जारी नहीं रह सकती हैं। अलग -अलग करने की आवश्यकता है, और जापान और दक्षिण कोरिया का दृष्टिकोण एंथटर्नटिव प्रदान करता है।
Theeso दृष्टिकोण व्हिपआउट डाउनसाइड नहीं हैं। बेशक, अच्छी तरह से संसाधन निगमों के संचालन का जोखिम है “किल्स” उनके व्यापार les को उबालें। इसमें शुरुआती कम-मूल्य विलय और अधिग्रहण, या घटना शामिल हो सकती है उनके उत्पादों की नकल करना उन्हें खत्म करने के लिए बोली में।
अर्थव्यवस्था के लिए बड़ी फर्मों की केंद्रीय स्थिति का मतलब यह भी है। यह पूरक उत्पादों को बढ़ावा देता है, और विघटन की तुलना में नहीं – और अंतिम सुधार – घरेलू फर्मों या प्रौद्योगिकियों। आप के कथित कॉर्टुप्शन की युद्ध को देखते हुए।
लेकिन मेरा तर्क है कि आधी-प्रतिष्ठित रणनीति का पीछा करना ऋषिकियर है। अगर वॉल बिग बिगटेन्स और स्टार्टअप्स के टकसालों की टकराव, तो विश्वास करने से सभी स्तरों पर फ़िरकॉम मिलेंगे।
हम उन क्षेत्रों में फ्लैडिंग उत्पादकता देख सकते हैं जिनमें हेवन ने उत्कृष्टता प्राप्त की है। और स्केल-अप्स को माथेरियल करने में विफल रहेगा, जबकि पोटाइज़ेशन “ज़ोंबी स्टार्टअप्स”यह केवल राज्य lardgessse, increse पर आगे बढ़ने के दौरान स्थिर हो जाता है।
स्टार्टअप्स को राष्ट्रव्यापी औद्योगिक कैपेसिबिलिटी को बढ़ावा देने के लिए संसाधनों के रूप में मोड़ना चाहिए, न कि गैली के Google Ormeni को बीजने के उद्देश्य से प्रयास।
रोबिन क्लिंगलर-विद्रा वैश्विक निवेश के लिए वाइस डीन है और राजनीतिक पारिस्थितिक और उद्यमशीलता में एक एसोसिएट प्रोफेसर है, किंग्स कॉलेज लंदन।
इस लेख को पुनर्प्रकाशित किया गया है अभिसरण क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख।
