गोवा के ऑल-वुमेन-रन रिसॉर्ट के अंदर, मुझे हथियारों में सिस्टरहुड मिला

बड़े होकर, मेरे परिवार के सप्ताहांत के गेटवे ने हमेशा हमें गोवा तक ले जाया – एक ऐसी जगह जो दूसरे घर की तरह महसूस हुई। हमारे गृहनगर से बस चार घंटे की ड्राइव दूर, उसके सूरज-चूमने वाले समुद्र तटों, पुर्तगाली गलियों में घुमावदार, और आकर्षक चर्चों ने एक जादू रखा था जिसे मैं कभी नहीं जाने देना चाहता था। मैं एक शांत तटीय शहर में सेवानिवृत्त होने का दिन था। लेकिन जीवन, ज्वार की तरह, मुझे कहीं और खींच लिया – मिस्टी आलिंगन में कंचनजंघा पहाड़ियों। इस महीने की शुरुआत में, मैं कई वर्षों के बाद गोवा लौट आया, इस बार एक वयस्क के रूप में, इसे एक अलग लेंस के माध्यम से देख रहा था।

मैंने जो कुछ किया था, वह कुछ ऐसा था जिसकी मैंने कल्पना की थी: क्लब महिंद्रा बबूल पाम्स, एक ऑल-वुमन-रन रिसॉर्ट। यह पहल एक ऐतिहासिक मील का पत्थर है क्योंकि बबूल पाम्स क्लब महिंद्रा पोर्टफोलियो में अपनी तरह का पहला सहारा बन जाता है। न केवल प्रबंधन या अतिथि सेवाओं में, बल्कि हर जगह। महिलाओं ने फ्रंट डेस्क, हाँ, लेकिन रसोई, इंजीनियरिंग खण्ड, सुरक्षा द्वार भी। पुरुषों द्वारा लंबे समय से प्रभुत्व वाले विभाग अब महिला कर्मचारियों के अधीन हैं।

शांत अवहेलना की कहानियां, और महिलाओं को देखने की कट्टरपंथी सामान्यता शो को चलाते हैं – फ्रंट डेस्क से किचन, हाउसकीपिंग से प्रबंधन तक।

कोलवा बीच के पास स्थित, उनके काम, लेकिन एक पत्रकार के रूप में अपने काम का अवलोकन करते हुए, लेकिन ये महिलाएं मजबूत, ग्राउंडेड और उल्लेखनीय रूप से अनसली थीं। उनका अभिवादन किया गर्व।

महिंद्रा हॉलीडे और रिसॉर्ट्स इंडिया लिमिटेड के मुख्य मानव संसाधन अधिकारी तनवी चोकसी ने मुझे बताया कि बबूल पाम्स के पीछे का विचार कुछ मूर्त बनाने के लिए था। “विविधता, इक्विटी, इक्विटी और समावेश”

कई महिलाओं के नेतृत्व वाले शोकेस के विपरीत, जो टोकन-स्पा प्रबंधक बने हुए हैं, अतिथि संबंध मेजबान-यह कुछ और था। यहाँ, महिलाएं अभी मौजूद नहीं थीं, वे परिचालन रूप से केंद्रीय थीं। सुरक्षा? महिला-नेतृत्व वाली। रसोईघर? महिला शेफ मैनिंग टैंडर। इंजीनियरिंग? एक महिला के नेतृत्व वाले चालक दल को स्केलिंग सीढ़ी और पुनर्गठित बिजली इकाइयों।

रिसॉर्ट के पार, ऊर्जा अचूक रूप से सहयोगी है। जरूरत पड़ने पर हर कोई पिच करता है। रिज़ॉर्ट मैनेजर संध्या अनिल ने कहा, “यह काम करने के बारे में नहीं है क्योंकि यह आपकी भूमिका है।” “यह एक दूसरे के लिए दिखाने के बारे में है।”

संध्या की टीम आतिथ्य स्कूल से एक क्रॉस-जेनरेशनल मिक्स-यंग प्रशिक्षुओं, देश भर के अनुभवी स्टाफ और मिड-कैरियर पेशेवरों के लिए ताजा है जो एक ब्रेक के बाद लौट आए हैं। इन महिलाओं में से कई के लिए, यह नौकरी से अधिक है शून्यता– यह पहली बार है जब वे स्वतंत्र रूप से, अपने स्वयं के वित्तीय विकल्प, या अपनी सुरक्षा और विकास के लिए डिज़ाइन किए गए स्थान में काम कर रहे हैं। “बैग ले जाना,” उस संदेहवाद को अब व्यवस्थापक में बदल दिया गया है।

लेकिन इस तरह के स्थान का निर्माण सरल नहीं था। पारंपरिक रूप से पुरुष-प्रभुत्व वाले विभाग में महिलाओं को काम पर रखना-जैसे तकनीकी रखरखाव, सुरक्षा और वाणिज्यिक रसोई-पनी कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। तनवी ने बाद में मुझे बताया, “हमारी रसोई में महिलाओं के तंदूर शेफ को खोजने के लिए यह अभी भी दुर्लभ है।”

एक बड़ी बाधा कानूनी थी: कानूनी रूप से, क्लब महिंद्रा को सीधे राज्य सरकार के साथ सहयोग करना पड़ा। “

उस प्रयास ने सिर्फ बबूल हथेलियों को फायदा नहीं किया। यह मॉडल पहले से ही आंतरिक रूप से और परे पकड़ रहा है। “अब अन्य क्षेत्रीय टीमें इसे दोहराना चाहती हैं,” तनवी ने कहा। “और हमें वह लाइसेंस मिला।”

“जब हमने शुरुआत की, तो सिर्फ पांच महिलाएं थीं। आज, हम 73 हैं। उत्पादन बेटियों को रात की पाली में काम करने में सहज नहीं थे। हम लेकिन “

सफिया, जो प्रशिक्षण, हमने समर्थन किया, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हमने वह पहला कदम उठाया।

“इनो”

यह सिर्फ मॉडल की नवीनता थी – यह शांत गर्व, एकजुटता और साझा उद्देश्य की भावना थी जो इन महिलाओं को एक साथ लाती थी। यह समझ में था कि ‘क्यों कई लोग बबूल में न केवल एक नौकरी के लिए शामिल हुए, बल्कि इसके प्रतीक के लिए। कुछ के लिए, यह नेतृत्व पर लेने का पहला मौका था। दूसरों के लिए, मातृत्व के बाद कार्यबल में एक रास्ता वापस। और अधिकांश के लिए, यह पहली बार था जब उनके लिंग को एक सीमा के रूप में देखा गया था, लेकिन एक ताकत थी।

एफएंडबी टीम के एक सदस्य, बरनली ने अपनी यात्रा को स्पष्ट रूप से साझा किया: “मैं एक कैरियर ब्रेक पर था। मैं दो की मां हूं। चुनौतियों का सामना कर रहा हूं, लेकिन मुझे यह भी विश्वास था कि हम उन्हें दूर कर सकते हैं। मूल रूप से मेघालय से, बरनली ने इस भूमिका के लिए अपने पूरे परिवार के साथ गोवा में स्थानांतरित कर दिया।” बबूल सिर्फ पहला है।

क्या हड़ताली है कि यह भावनात्मक बुद्धिमत्ता परिचालन कठोरता द्वारा समर्थित है। कोई भी विभाग मानक लक्ष्यों से परिरक्षित नहीं है। “हमने किसी भी अन्य रिसॉर्ट के रूप में एक ही राजस्व और उत्पादकता मेट्रिक्स सेट किया है,” तनवी मेरे लायक हैं। “हम कुछ भी पतला नहीं कर रहे हैं।

वर्दी में सिस्टरहुड

यहाँ एक अनौपचारिक बहन है। यह रोमांटिक नहीं है – यह वास्तविक है। मस्कन कुमारी, और रसोईघर रांची के कर्मचारी और पहली बार कर्मचारी, मानते हैं कि वह उसे समझती है। “मैं

यह सिस्टरहुड की अनियंत्रित सिम्फनी थी जिसने इसे पनप दिया। तीन दिनों में, मैंने देखा कि महिलाएं हँसी और आसान के साथ एक -दूसरे की ताकत में झुक गईं। । गिगल्स साझा लंच पर फट गए, फुसफुसाते हुए शिफ्ट के दौरान आदान -प्रदान किया, और कोई भी महिला एक फोटो ऑप के लिए पीछे नहीं छोड़ी। कोई भी कार्य एक साथ निपटने के लिए बहुत छोटा नहीं था, कोई भी उत्सव बहुत शांत करने के लिए शांत नहीं था।

“हम सब काम कर रहे थे? यहाँ सहयोगियों, मैंने दोस्त बनाए हैं।”

व्यवहार में दिखते हैं: गर्म, दृढ़, और जीवित रहते हुए।

लेखक द्वारा व्यक्त किए गए विचार अपने स्वयं के हैं।